2025年11月17日，发展与规划处组织召开重点项目储备协调会，旨在系统谋划、扎实推进学校重点项目储备与建设工作。会议由校党委常委、副校长杨兴全主持，相关职能部门负责人参会。
会议聚焦两大核心议题：一是“奋进计划”奖励绩效方案的修订完善，二是2026年度重点项目储备第二阶段的推进部署。与会人员围绕议题进行了深入研讨，共同为学校提升内涵建设水平与核心竞争力建言献策。
在“奋进计划”奖励绩效方案修订环节，杨兴全副校长与刘林处长对方案修订的背景、核心内容及优化考量进行了详细解读。会议重点围绕如何进一步增强绩效指标与二级单位考核的衔接性、提升方案的可操作性与实施效能等关键问题展开了热烈讨论。与会领导提出了多项富有建设性的意见与建议，为方案后续的完善与落地实施奠定了坚实基础。
随后，会议进入2026年度重点项目储备第二阶段工作推进环节。刘林处长就项目三轮评审的具体流程与核心要求作了全面介绍。他指出，项目评审将分三个阶段严格推进：第一轮评审由各职能部门牵头，侧重于对项目申报材料的完备性与规范性进行严格审查；第二轮评审将组织专家对项目的可行性、预算编制的合理性以及投入与产出的平衡性进行深度论证；第三轮评审则由学校相关高级别委员会进行最终审核与把关，以确保推荐项目兼具科学性与可实施性，切实提升项目储备的整体质量。
会议强调，各相关部门必须强化协同联动，确保各项目要与学校的发展高度一致，充分发挥重点项目对学校内涵式发展的支撑与引领作用，为学校事业发展注入强劲动力。
此次协调会的成功召开，为石河子大学重点项目储备工作的有序、高效推进进一步明确了方向、凝聚了共识、细化了路径。
