为深入落实兵团财政资金全过程绩效管理要求，加快推动2026年重点项目建设，科学谋划2027－2029年项目储备，5月20日，发展与规划处组织召开2026年第1次重点项目调度会暨2027－2029年重点项目储备启动会。校党委常委、副校长杨兴全主持会议，校党委副书记、校长李兆敏作总结讲话，校领导叶含春、李剑与相关职能部门及学院负责人参与会议。
会议指出，当前项目执行中存在的竣工结算周期过长、合同履约监管薄弱、部分项目前期论证不充分等突出问题，要求各项目单位压实主体责任，对逾期未到货项目建立台账管理，确保资金高效规范执行。
会议正式启动2027－2029年重点项目储备工作，明确从今年5月底至6月30日为项目谋划申报阶段，7月至8月中旬组织专家论证，8月下旬至9月底完成入库审定，未入库项目原则上不安排预算。要求各单位提前谋划、主动作为，形成谋划一批、储备一批、建设一批的良性循环，为学校高质量发展提供坚实保障。
会上，杨兴全强调，一是要明确角色定位，各学院、各职能部门要找准自身定位，细化工作举措，确保每个环节责任到人。二是要强化协同联动，财务、基建、设备、招采等部门要形成合力，建立跨部门协调机制，发规处定期牵头召开项目执行协调会，避免各自为战、信息孤岛。三是要注重绩效规范，严格遵守招投标、合同签订、验收支付等程序要求，绝不能为提高执行率而简化程序、埋下隐患，确保每一个项目经得起审计和检验。
李兆敏在总结中立足学校长远发展提出三点战略性意见，一是坚持规划引领，确保资金跟着项目走、项目跟着规划走，所有项目必须紧密对接国家战略、兵团需求和学校“十五”规划及“双一流”建设目标；二是深化“四新”建设，推动从分散申报向集中攻关转变，围绕新工科、新医科、新农科、新文科建设方向，谋划一批体现学科交叉、资源共享的重大滚动项目；三是树牢绩效理念，实现花钱要快更要好，项目从立项到结项必须贯彻效益可量化、过程可追溯、结果可考核原则，把每一分钱都花在刀刃上。
